软件服务合同书

1、合同编号：___甲方：___乙方：___甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方购买___软件产品及相关服务的事项，达成以下协议。

2、根据本合同项目的实际需要和乙方的要求提供协助，并提供有关的资料，报表及文档等，甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。按本合同约定支付软件开发费用。甲方有权在软件验收之日起一年内，要求乙方对验收完毕的软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障，进行免费维护。

3、甲、乙双方经友好协商，双方同意，乙方就向甲方提供软件产品维护服务达成如下协议，乙方将按照本服务合同及相关附件所约定的维护服务内容向甲方提供服务，甲方同意并保证完全执行本服务合同所约定的责任，以利于本合同的顺利进行。第一条：维护服务内容 甲方定期做好系统数据备份，并对备份数据进行妥善保管。

4、第八条 技术成果收益归属在履行本协议中，乙方利用甲方提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于乙方所有，甲方拥有其使用权。

5、年度软件维护合同 项目名称：2019年度维护合同委托方：上海红润有限公司（甲方）开发方：上海佳美信息技术有限公司（乙方）签订日期：　2019年3月 甲乙双方签订本合同，表明甲方接受乙方所提供的为期半年的技术维护服务（2019年1月1日至2019年6月30日止）。

6、本合同一式两份，具有同等的法律效力，由甲乙双方各执一份。 合同生效日期： 本合同自双方签定之日起即开始生效。 甲方（公章）：___ 乙方（公章）：___ ___年___月___日 软件服务合同书2 甲方：___ 乙方：___ 上述甲，乙双方经友好协商一致，达成以下协议。

软件质量的提高为什么重点在于软件开发

软件质量的提高重点在于软件开发，原因有以下几点：早期缺陷检测：在软件开发阶段，可以通过严格的代码审查、静态分析和单元测试等方法来早期发现和修复潜在的缺陷。这有助于避免在后期阶段出现更为复杂和昂贵的缺陷。节约成本：在软件开发阶段发现和解决问题相比在后期修复更为经济高效。

软件规模日益扩大。类似摩尔定律，功能类似的软件系统的规模大约每18个月翻一番，每5年，功能类似的软件系统的规模扩大为原来系统的10倍。软件在整个系统中的比重日益增加。

开发成本：过程质量不佳会导致开发成本上升。软件开发中出现的问题可能会 necessitate 额外的修复工作，延迟项目进度，并增加人力和时间成本。 功能与性能：过程质量涵盖了设计、开发、测试等多个阶段，对软件产品的功能和性能有直接影响。

软件维护的特点是什么?

系统软件的特点包括：与硬件相比，系统软件的表现形式为无形、无色、无味，需要通过程序在机器上运行才能体现其正确性；系统软件的生产方式与硬件制造不同，更多依赖于人的智力发挥；系统软件要求精确无误，不能有误差；系统软件在软件的整个生命周期中持续处于改变和维护状态。

软件维护人员必须对软件进行完善性维护，以满足用户的新需求。此外，在资源允许的情况下，对某些关键的老程序还可能主动地进行预防性维护。由于软件维护涵盖的范围很广（与一般产品维修有点类似的改正性维护仅占全部维护活动的20%左右），软件维护的工作量和成本自然就很高。

时间特性：是指在规定条件下，软件产品执行其功能时，提供适当的响应时间和处理时间以及吞吐率的能力。资源利用性：是指在规定条件下，软件产品执行其功能时，提供合适的数量和类型的资源的能力。效率依从性：是指软件产品依附与同效率相关的标准或约定的能力。

软件的特点主要包括可重用性、可维护性和可靠性。可重用性。软件通常是由多个模块组成，这些模块可以被重复利用，提高了软件开发效率。可维护性。软件需要不断地进行维护和升级，以适应不同的需求和环境。软件设计的好坏直接影响到维护难度和成本。可靠性。

可维护性：软件应该易于维护和更新，使得开发人员可以快速定位和修复问题，并对软件进行改进和优化。总之，软件的可维护性是一项非常重要的软件质量属性，它直接关系到软件的长期使用和维护成本，因此在软件开发过程中应该注重可维护性的设计和实现。

软件项目进度表包含什么内容

1、项目管理时，需要对项目需要特别控制的位置，将项目分界形成项目阶段。各个阶段的结束点就可以称为里程碑，或者称为关键决策点、决策关卡等。在里程碑，需要对项目状态进行评估，决定是否需要修改计划，下阶段的工作方针等。

2、创建项目进度表：使用项目管理工具（如甘特图、网络图或项目管理软件）创建项目进度表。这将使您能够可视化项目的时间表、里程碑和任务。分配资源：为每个任务分配适当的资源，包括人员、设备和材料。确保资源可用并按时分配。监督进度：定期监督项目的进展情况。

3、今天给大家简单讲一下使用Excel制作项目进度表，进行项目进度管理的方法。

4、项目进度管理的内容主要是规划、监控和控制项目的时间进度，确保项目能按照预定的时间计划顺利进行。这涉及到项目活动的定义、活动顺序的安排、时间估算、进度计划的制定以及进度的控制等。项目进度管理的作用体现在以下几个方面：首先，项目进度管理有助于资源的合理分配。

5、软件开发的进度管理对于项目的成功和交付非常重要。以下是一些常用的方法和技巧，可用于软件开发的进度管理：制定详细的项目计划：在项目开始之前，制定清晰的项目计划，包括任务分解、时间估计和里程碑设定。确保每个任务都有明确的开始和结束时间，并将其记录在项目计划中。

6、例如，你可能拥有重复开发、软件包执行、研究员项目等项目的进度表模板。这些模板将为你的项目的80%的行动提供指导，稍微进行一些修改就能够加以利用。 通过股东直接参与建立WBS和进度表 在这个方法中，进度表实际上是通过与项目团队成员和其他股东召开一次或多次会议制定出来的。